SvD Näringsliv skriver om kvartalsekonomifällan och att svenska företag är världsmästare i besparingar. Nordiska företagsledare ligger i topp i världen när det gäller stora sparplaner de kommande 12 månaderna enligt PWC:s stora vd-undersökning som presenterades i Davos.
Tag Archives | bolagsstyrning
Tänkvärt om vd:s tid och prioriteringar
Hur ska tiden räcka till? Det kan nog – i någon variant – vara en av de vanligaste frågorna som vuxna människor ställer sig. Oavsett vad som upptar våra vakna timmar så löper nog en önskan om att dessa timmar skulle vara fler till antalet som en röd tråd genom hemmen, arbetsplatserna, (för)skolorna och transportmedlen där emellan. Tick-tack. Rimligen ställs den frågan även i de rum där bolagsstyrelserna sammanträder. ”Hur ska tiden räcka till – för vår vd att göra allt som krävs för att vårt bolag ska stå så starkt som möjligt?” För tänk, även en vd har en begränsad mängd timmar att förfoga över. Är det då rimligt att en stor andel av dessa timmar tas i anspråk av andra uppdrag än just de som hänger ihop med att vara ytterst ansvarig för bolagets verksamhet? Exempelvis genom att sitta i styrelser för andra bolag? Kanske till och med i dessa styrelser uppbära posten som ordförande – ett i sig naturligtvis mycket ansvarsfullt och tidskrävande uppdrag om det ska skötas väl. Continue Reading →
Milton Friedmans tankevurpa
SvD Näringsliv konstaterar att aktieägarvärde är den sämsta idén. Företagens ensidiga fokusering på aktieägarvärde har lett till lägre vinster enligt en stor studie av amerikanska företag. Nobelprisbelönade Milton Friedman ansåg att företagen bara ska ägna sig åt en enda sak, att maximera värdet för aktieägarna. Detta synsätt spreds i näringslivet under 1990-talet.
Personalen reducerad till kostnadpost
SvD Näringsliv skriver om att dålig personalpolitik kan bli en hög kostnad och lyfter fram den massiva varselvåg som företagen utlyst. De anställda är en intressentgrupp som just nu får ta väldigt mycket stryk och SvD ställer sig frågan är om det inte gått överstyr på många håll. Att hugga till med kraftiga personalneddragningar är ett enkelt sätt för en idéfattig ledning att visa handlingskraft, men det kan bli kontraproduktivt och skapa mer problem och kostnader än fördelar för företagen.
Har företagen fått ADHD?
SvD Näringsliv skriver idag om att ständiga omorganisationer sällan ger utlovade vinster i företagen. Dramatiska organisationsförändringar brukar av aktieanalytiker tolkas som tecken på handlingskraft hos företagsledning och styrelse. Det långsiktiga resultatet i företagen av de här manövrarna är betydligt mer tveksamt. Kostnaderna blir högre än väntat, det skapar oro i organisationerna och kunderna glöms bort när anställda fokuserar på interna frågor.
Fackliga rättigheter negligeras i företagens CSR-arbete
DN skriver idag om hur det svenska börsbolaget Aarhus Karlshamn motarbetar facklig verk¬samhet i USA. Företaget köpte sommaren 2011 de amerikanska bolagen Golden Foods och Golden Brands i Kentucky. Den nytillträdda arbetsledningen försökte kasta ut facket från fabriken och hotade en motpart i en förhandlingssituation. Facket har nu stämt företaget för brott mot arbetslagstiftningen. Företaget Aarhus Karlshamn har en annan bild av dispyten och menar att de varit oeniga med fackklubben huruvida det skulle skrivas in i avtalet att det skulle vara obligatoriskt för de anställda att vara med i facket.
På spaning efter den tid som ännu inte flytt
Efter att ha granskat 2011 års resultat för 17 ”konjunkturkänsliga storbolag” på Stockholmsbörsen sätter SvD rubriken ”utdelningsregn i vår”. Det visar sig att endast ett av de 17 bolagen föreslår sänkt utdelning i vår medan tio däremot aviserar höjd utdelning till aktieägarna. Continue Reading →
En önskan inför rapportsäsongen: höj blicken, fastna inte i förenklad pajkastning!
Ett år är nyligen kasserat, ett nytt och fräscht har halats fram för oss att projicera förhoppningar och bedrövelser på – rapportsäsongen står för dörren! Continue Reading →
Behöver företagens avkastningskrav sänkas?
De finansiella mål som ägare och styrelse sätter upp bestämmer vilka investeringar företaget kan göra och avgör därmed företagens långsiktiga utvecklings¬möjligheter och konkurrens¬förmåga. Hur styrelse och ägare kommer fram till nivån på sina avkastningskrav är därför en synnerligen viktig fråga att belysa. Trots detta saknar de flesta bolag en öppen redogörelse för hur de kommit fram till sina avkastningskrav i årsredovisningen. Målen verkar baseras på historik och en uppfattning om vad som kortsiktigt kan uppnås snarare än ett resonemang om företagets faktiska kapitalkostnader och risk.
-
Missa inte! Direktsänd debatt – Hillevi Engström vs Ylva Johansson
- Riksrevisionens rekommendationer till regeringen
-
Priserna sjönk i april – Riksbanken ligger ännu längre från inflationsmålet
- Skärmfri tid!
- Strejk i Fokus – studioversionen
- Förändringar nödvändiga i gymnasiala yrkesutbildningen
-
Därför är sifferlösa avtal inte rätt väg att gå
- Sjukförsäkringen måste bli bättre – men hur?
-
Skillnaderna i samhället ökar – men hur medvetet är agerandet?
- Välkommen till ett högaktuellt seminarium med unga makthavare. Om makt och framtidens arbetsmarknad.
Twitter
Follow @unionen on Twitter
