Tag Archives | medarbetarfokus

Infantil ekonomi?

SvD Näringsliv skriver om kvartalsekonomifällan och att svenska företag är världsmästare i besparingar. Nordiska företagsledare ligger i topp i världen när det gäller stora sparplaner de kommande 12 månaderna enligt PWC:s stora vd-undersökning som presenterades i Davos.

Continue Reading →

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Facklig organisering och kamp för högre löner i Kambodja

I lördagens SvD Näringsliv skildras de omänskliga arbetsvillkor som textilarbetarna i Kambodja har och att de nu demonstrerar och strejkar för att få löner som det går att leva på. Textilföretagen är leverantörer till stora, globala detaljhandelsföretag. Textilarbetarna kräver att deras minimilön ska höjas från 61 dollar till minst 93 dollar i månaden. Det hör till saken att 131 dollar är den egentliga nivån som beräknats för levnadslön i Kambodja.

Continue Reading →

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Milton Friedmans tankevurpa

SvD Näringsliv konstaterar att aktieägarvärde är den sämsta idén. Företagens ensidiga fokusering på aktieägarvärde har lett till lägre vinster enligt en stor studie av amerikanska företag. Nobelprisbelönade Milton Friedman ansåg att företagen bara ska ägna sig åt en enda sak, att maximera värdet för aktieägarna. Detta synsätt spreds i näringslivet under 1990-talet.

Continue Reading →

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Personalen reducerad till kostnadpost

SvD Näringsliv skriver om att dålig personalpolitik kan bli en hög kostnad och lyfter fram den massiva varselvåg som företagen utlyst. De anställda är en intressentgrupp som just nu får ta väldigt mycket stryk och SvD ställer sig frågan är om det inte gått överstyr på många håll. Att hugga till med kraftiga personalneddragningar är ett enkelt sätt för en idéfattig ledning att visa handlingskraft, men det kan bli kontraproduktivt och skapa mer problem och kostnader än fördelar för företagen.

Continue Reading →

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Har företagen fått ADHD?

SvD Näringsliv skriver idag om att ständiga omorganisationer sällan ger utlovade vinster i företagen. Dramatiska organisationsförändringar brukar av aktieanalytiker tolkas som tecken på handlingskraft hos företagsledning och styrelse. Det långsiktiga resultatet i företagen av de här manövrarna är betydligt mer tveksamt. Kostnaderna blir högre än väntat, det skapar oro i organisationerna och kunderna glöms bort när anställda fokuserar på interna frågor.

Continue Reading →

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Tig och lyd! – nygammalt ledarskap

I Sverige har vi infört Du-reformen och lärt oss respektera alla människors lika värde. Vi har arbetat hårt för att våra chefer ska lyssna på sina anställda och förankra beslut innan de genomförs. Vi tror att besluten blir mer genomtänkta, att resultaten blir bättre och arbetsglädjen större om anställda är delaktiga och kan påverka sin arbetssituation.Nu ser vi en nygammal företagskultur breda ut sig där höga chefer fattar besluten i slutna rum eller bara meddelar vilka beslut som den internationella koncernledningen har fattat. Det finns inget utrymme att ifrågasätta. Den som vågar ha en annan åsikt än chefen blir av med jobbet.

Continue Reading →

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Oschyssta arbetsvillkor på charterresmål

Svt Nyheter rapporterar idag om usla arbetsvillkor vid ”svenskhotellen” i Thailand. Inslaget bygger på rapporten ”Ingen Solskenshistoria” från nätverket Schyst resande där bland annat Unionen ingår. Rapporten pekar på problem som diskriminering av migrantarbetare, löner under minimilöner, avsaknad av skriftliga anställningskontrakt och olaglig övertid bland hotell som används av Apollo, Fritidsresor och Ving i Thailand och Turkiet. Dessutom känner sig anställda vid hotellen i Turkiet inte fria att gå med i en fackförening utan att riskera repressalier.

Continue Reading →

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Varför glömmer företagarorganisationerna den interna kompetensutvecklingen?

I alla möjliga sammanhang lyfter företagarorganisationerna den mycket viktiga frågan om tillgången till rätt kompetens.  Man anser att det råder brist på den sortens utbildade man behöver. Jag är definitivt beredd att skriva under på att det behövs fler utbildningsplatser och att även kvaliteten i utbildningen kan behöva skärpas på sina håll, men en viktig kompetensaspekt glömmer företagarorganisationerna bort; vikten av att kontinuerligt kompetensutveckla sin personal.  Continue Reading →

Läs mer · Kommentarer { 0 }

43% energiläckage för anställda på svenska arbetsplatser

Idag publicerades Sverigestudien, en årlig undersökning av svenskarnas värderingar vad gäller samhälle, arbetsplats och individ. Bakom rapporten står Skandia, managementkonsultföretaget Preera samt Volvo IT. Rapporten visar att kundperspektiv och innovationsutrymme lyser med sin frånvaro på svenska arbetsplatser. Rädsla, otrygghet och ett övermått av internt fokus leder enligt studien till bristande fokus på kunden och dennes behov, vilket i sin tur ger bristande innovationskraft. Byråkrati, att hålla på information, makt, ojämlikhet och manipulation är begränsande för innovation, kreativitet och prestation på arbetsplatsen. Allt detta resulterar också i energiläckage för anställda. Enligt studien uppgår energiläckaget på arbetsplatserna till hela 43 procent på nationell nivå, en ökning med drygt 10 procentenheter sedan 2009.

Continue Reading →

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Insikt om problemen på Zara efter möte Unionen

Efter det uppmärksammade SVT Uppdrag Granskning om problemen med arbetsmiljön på Zara träffade Unionen representanter från Zara för att diskutera läget. På mötet gavs informationen att företaget påbörjat ett förändringsarbete för att rätta till de brister som framkommit

Unionens målsättning är att bilda klubb och utse lokala arbetsmiljöombud under 2012. Med början nu i maj kommer Zaras butiker i Stockholm, Göteborg och Malmö att få besök. Besöken kommer att genomföras i samarbete med Zaras ledning med syfte att skapa en lokal dialog om villkoren, samtidigt kommer vi att informera om Unionen.

Unionen kommer vidare att erbjuda Zara en utbildning för samtliga tjänstemän i arbetsmiljö och ledarskap.

Läs mer · Kommentarer { 0 }