Tag Archives | kompetensutveckling

Unionens agenda för en jämställd arbetsmarknad

2013 avgör kön vilka levnadsvillkor och möjligheter människor har att försörja sig och förverkliga sig själva. Ett anständigt demokratiskt samhälle kan aldrig acceptera detta. Unionen har en vision om ett samhällsliv och arbetsliv präglat av likabehandling. Diskriminering av kvinnor i arbetslivet har många gånger sin utgång i en förlegad syn på att barnpassning är kvinnornas ansvar, och när kvinnor blir föräldrar sker också de största löne- och kompetensutvecklingstappen i förhållande till männen.

Lönekartläggning lönar sig
Arbetet med lönekartläggning måste intensifieras. Lönekartläggningen är ett effektivt verktyg för att identifiera och åtgärda osakliga skillnader i lön framför allt inom ett företag men även inom en sektor. Unionens egna undersökningar visar att lönekartläggningar leder till att osakliga löneskillnader hittas och åtgärdas i tre fall av tio. Unionen kräver att Diskrimineringslagen ändras till ett krav på årlig lönekartläggning för alla företag med mer än tio anställda.

Sjätte månad i föräldralönen
Unionens kollektivavtal ger en möjlighet till en föräldralön i fem månader som består av en utfyllnad av föräldraförsäkringen till att gälla 90 procent av lönen. Denna föräldramånad har visat sig vara framgångsrik i att få män att ta ett större ansvar för föräldraledigheten. Unionens krav i årets avtalsrörelse är att föräldralönen ska utökas till att gälla sex månader istället för dagens fem månader.

Föräldravänligt arbetsliv
Många gånger är det svårt att kombinera yrkeslivet med att vara förälder, och som en konsekvens av detta får kvinnan oftast ta ett större ansvar för barnen och stå tillbaka i sin yrkeskarriär. Så kan vi inte ha det. Bra framgångsrecept för föräldravänliga arbetsplatser är att ge de anställda stor frihet i arbetstidens förläggning samt erbjuda möjligheter till distansarbete. En bättre arbetsplanering kan många gånger underlätta för föräldrar, exempelvis bör möten inte börja för tidigt eller sluta för sent på arbetsdagen och vid övertid bör föräldrarnas situation särskilt beaktas. Arbetsgivaren måste låta ledarskapet genomsyras av en föräldravänlig attityd och chefer bör också vara föregångare och tydligt signalera att yrket ska gå att kombinera med familjelivet.

Kompetensutveckling ger styrka
Kompetensutveckling är bra både för företag och för medarbetare. Kompetenta medarbetare skapar framgångsrika och konkurrenskraftiga företag och det ger kraft till individen att få ett utvecklande och tryggt arbetsliv. Därför är det oroande att kvinnor upplever mer inflytande över den egna kompetensen än men trots att de i högre grad vill utvecklas. Därför är det viktigt att företagen skapar förutsättningar för både män och kvinnor att utvecklas på jobbet. Det är viktigt att chefer blir bättre på att ta till vara på och identifiera potentiella möjligheter hos medarbetarna, oavsett om de är kvinnor eller män. En tre-partslösning där fler får tillgång till mer kompetensutveckling är en av de delar som Unionen har en viktig del i, inom ramen för förhandlingarna om ett nytt omställningsavtal mellan PTK och Svenskt Näringsliv.

Vobba
Unionens undersökningar visar att fenomenet vobba – att jobba och vabba samtidigt – är ett vanligt inslag i tjänstemännens vardag. Tre av fyra tjänstemän jobbar också när de är hemma med barnen. Att vobba kan många gånger vara ett bra sätt att kombinera arbete med fritid, men det får aldrig bli ett krav från arbetsgivarens sida att tjänstemännen ska vara tillgängliga för arbete när de vårdar sjukt barn. När försäkringskassan står för ersättningen så får inget jobb heller utföras. Unionens undersökning visar också att en av fem har dåligt samvete när de vobbar, och att två av fem helst skulle slippa vobba. Arbetsorganisationerna måste bygga på hållbarhet så att de klarar av frånvaro för sjukdom eller vård av barn, utan att de enskilda tjänstemännen ska behöva överkompensera med en ökad arbetstakt. Taket i den tillfälliga föräldrapenningen som används vid VAB måste också öka, för att ersättningssystemen inte ska förstärka de skillnader som finns i lön mellan män och kvinnor, och ytterligare skapa ekonomiska incitament för kvinnorna att ta hand om barnen.

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Kvinnors kompetens är viktig för konkurrenskraft

I en undersökning som Unionen gjorde i höstas kommer det fram att kvinnor har lägre inflytande än män över sin kompetensutveckling i arbetslivet. De jobbar också ofta på företag där inte finns pengar avsatta för kompetensutveckling för medarbetarna. Detta trots att de i högre grad än männen vill utvecklas i sitt yrke.

Att inte företagen bättre skapar förutsättningar för både män och kvinnor att utvecklas på jobbet vittnar om en ogenomtänkt kompetensförsörjning som på lång sikt drabbar företagens framgång och konkurrenskraft. Och Sverige som ska utvecklas som kunskapsnation. Och Sverige som bör konkurrera med hög kompetens (inte låga löner).

Jag läste också i dag i SvD att Kina slår oss med hästlängder vad gäller att ha kvinnor som höga chefer inom näringslivet. Detta beror, enligt artikeln, på att det är kompetens (och inget annat) som är den absolut viktigaste urvalsfaktorn när man väljer chefer för Kinas snabbväxande, utvecklande företag. I det avseendet kanske Sverige kan snegla lite på Kina.

Att kvinnor också halkar efter i sin kompetensutveckling när de är gravida och efteråt när barnen är små är naturligtvis också ett problem som företagen bör komma till rätta med. Det gäller att cheferna identifierar de möjligheter som finns hos alla som är anställda, män som kvinnor.

Både kvinnor och män ska få möjlighet att utvecklas på jobbet. Kompetens ger styrka, såväl för kvinnorna och männen som för företagen!

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Kompetens centralt begrepp i S framtidskontrakt

Det märks att vi närmar oss valåret 2014. Politiken och budskapen ska formas och spelplanen definieras. I morse presenterade Socialdemokraternas partiordförande Stefan Löfven ett ”Framtidskontrakt”. En politisk plattform inför den stundande partikongressen som går av stapeln den 3-7 april i Göteborg. Jag läser också ett dokument som pekar ut valrörelsens förväntade innehåll, jobb, utbildning och tillväxt.

Det är särskilt glädjande ur ett Unionenperspektiv att läsa förslagen om ökad rörlighet och stärkta satsningar på kompetensutveckling på arbetsmarknaden. En av Unionens hjärtefrågor är kompetensutveckling genom hela yrkeslivet. Att ha en reell möjlighet att utvecklas i sin yrkesroll, byta karriär och uppleva en verklig trygghet i en situation av omställning.

Unionen arbetar oförtrutet för att hitta en lösning där stat och arbetsmarknadens parter kan enas om ett förslag där anställda faktiskt har råd att utbilda sig, växa i sig kompetens eller omskola sig. Hur den ekonomiska modellen ska se ut finns det flera förslag bland riksdagspartierna. Ambitionen är tvärpolitisk men i  Socialdemokraternas fall föreslås en kompetensförsäkring. Helt enkelt en ekonomisk modell som gör att vi inte behöver flytta från hus och hem för att ha råd med kompetensutveckling. Tummen upp! Det är viktigt att hitta en blocköverskridande lösning för att få ett långsiktigt och stabilt system på plats.

Unionen besöker partikongresser för att bevaka tjänstemännens intressen och samtala om våra hjärtefrågor, där kompetensutveckling är centralt. Håll ett återkommande öga på bloggen för djupare analys och kommentarer.

 

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Kompetensutveckling – tiden är mogen

Jag konstaterar glädjande att S partistyrelse lägger fram ett förslag om en kompetensförsäkring, för kongressen i april. Helt riktigt konstaterar Mikael Damberg i Ekot i fredags att det här handlar om Sveriges konkurrenskraft. Den konkurrenskraften som i sig är grunden för en bra välfärd framöver. Fortsatt bra konkurrenskraft och välfärd är beroende av att de som jobbar har möjlighet att förändra och/eller fördjupa sin kompetens under sitt arbetsliv för att kunna stanna kvar där längre än idag. 

Förslaget ligger helt i linje med vår intention i förhandlingarna om ett nytt omställningsavtal. Avtalet behöver landa i en överkommelse mellan staten och arbetsmarknadens parter, om avsatta medel till kompetensutveckling. En överenskommelse som behöver vara långsiktig och inte beroende av vem som har regeringsmakten. Våra förhandlingar återupptas i april igen och jag tror, precis som Mikael Damberg, att frågan är mogen nu. Som den optimist jag är så ser jag en bättre potential än på länge. Alliansen tar ofta upp frågan om att vi måste jobba längre och S har en idé om hur det kan gå till.

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Kompetens, var god HÖJ

Idag, på TCOs konferens om högre utbildning, presenterar Unionen och TCO en ny bok om behovet av mer lärande i arbetslivet och hur det ska åstadkommas – Kompetens var god HÖJ. Författarna Bengt Rolfer och Anna Danielsson Öberg har intervjuat experter och gjort reportage från företag och från andra länder. Alla har sin egen vinkel men budskapet är detsamma: kompetensen måste utvecklas – både för individernas, företagens och Sveriges konkurrenskrafts skull.

En hög kompetens är också nödvändig på dagens arbetsmarknad där antalet anställningsår inte längre spelar någon roll, utan kompetensen är det som ger trygghet och det kostar pengar. Som Carl-Gustaf Leinar på TRR nyktert uttrycker det:
–Ärligt talat struntar arbetsgivarna i om det finns 0,2 procent att använda för
kompetensutveckling. Det är på tok för lite. Att lära av och sedan
lära in är dyrt. Därför byter arbetsgivarna ut den som inte har rätt kompetens.

Kostnaderna såväl som ansvaret för ett utvecklande arbetsliv ligger på stat, arbetsgivare och medarbetare. Konsulten Lil Ljunggren förtydligar:
–Tidigare fanns en tydlig gräns som visade vad arbetsgivarna var skyldiga
att genomföra på arbetsplatserna. Så är det inte längre. Alla måste ta mycket
mer eget ansvar.

Trevlig läsning och ha ett fortsatt utvecklande arbetsliv!

Läs mer · Kommentarer { 0 }

”Jämställdheten trampar vatten”

Idag kommer ny jämställdhetsstatistik i form av  SCB:s  ” På tal om kvinnor och män. Lathund om jämställdhet 2012”.  Av pressmeddelandet framgår följande:

”En viktig jämställdhetsfråga är möjligheten att kunna förena föräldraskap med förvärvsarbete.  Ett mått som används är uttag av betald föräldrapenning. Männens uttag av föräldrapenning fortsätter sakta att öka, men fortfarande är det kvinnor som tar ut den största delen av föräldrapenningdagarna. Under 2011 tog kvinnor ut 76 procent av dagarna och männen 24 procent.”

Efter att ha tagit fram fem olika undersökningar om just ämnet Föräldraskap och arbetsliv, kan vi bara konstatera att arbetslivet inte kommer att bli jämställt så länge kvinnor och män delar så olika på föräldraledighetsdagarna.

Fler politiker och arbetsgivare behöver inse att småbarnsföräldrarna behöver stöd och stödet heter fler reserverade månader. Vi vet att män möter stort motstånd inför föräldraledighet. Unionens undersökning ”Föräldravänligt arbetsliv?” visar att 40 procent av papporna möts av negativ attityd hos sin arbetsgivare i samband med uttag av föräldraledighet. Fler reserverade månader skulle underlätta för fler pappor att få vara hemma med sina barn.

Det finns idag otaliga rapporter som påpekar fördelning av föräldradagarna är grundläggande för jämställdheten på arbetsmarknaden. Men vad händer? Inte mycket, eller som SCB skriver i sitt pressmeddelande: ”Jämställdheten trampar vatten

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Innovationsstrategin – en trevlig skrift, men inte särskilt spännande

Idag släppte Annie Lööf den efterlängtade innovationsstrategin. Den innehåller inga skarpa förslag utan är en beskrivning av förutsättningarna för innovationer i Sverige. Den är både informativ och bred, för den som vill lära mer om de system som anger ramarna för innovationer. 

Det negativa är att även om Annie Lööf framhåller hur viktig människan är för innovationerna, inte minst i sitt uttalande i samband med att strategin släpptes, så försvinner det perspektivt lite i själva skriften.  Mycket litet utrymme ägnas t ex åt att beskriva förutsättningarna för hur man som arbetstagare ska få större utrymme för utvecklingsarbete i sitt jobb. Slimmade organisationer skapar ett högt tryck på personalen vilket  hämmar kreativiteten. Ledarskap och struktur för att ta hand om nya idéer, liksom kompetensutveckling i arbetet, spelar mycket stor roll för att företagen ska lyckas utveckla sina produkter. Om detta står inte mycket i Lööfs innovationsstrategi. Och även om det är ett område hon inte så lätt kan påverka, så vore det värdefullt om hon visade på vikten av det interna arbetet i företag och organisationer.

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Kompetens avgörande för företagens vilja att anställa

Teknikföretagen har gjort en undersökning där de hävdar att lagen om anställningsskydd är ett hinder för företag att växa och att den minskar rörligheten på arbetsmarknaden. I en artikel i Svd förklarar Anders Weihe, förhandlingschef hos Teknikföretagen, att 70 procent av företagen tycker att LAS, främst turordningsreglerna, påverkar viljan att anställa negativt. Det intressanta är att på frågan vad företagen skulle göra om LAS ändrades så att det blev enklare att säga upp, svarar 75 procent att de skulle anställa fler, medan 78 procent säger att de skulle säga upp fler. Att förändrad LAS skulle leda till fler jobb är därmed inte alls självklart, däremot skulle det innebära en väsentligt mycket otryggare arbetssituation för den anställde.

Det är viktigt att betona att LAS är en arbetsrättslig skyddslagstiftning som är till för arbetstagarnas trygghet och rättssäkerhet på arbetsmarknaden. Idag innebär reglerna bland annat att om du råkar bli felaktigt uppsagd har du möjlighet att ogiltigförklara uppsägningen och att tvista i frågan om uppsägningen var riktig eller inte. Detta vill arbetsgivarna ändra på.

Många olika faktorer påverkar anställningsviljan hos företagen, och det är mycket svårt, om ens möjligt, att isolera anställningsskyddet som orsak. Någon relevant forskning som påvisar ett sådant samband finns inte, visar bland annat en rapport skriven gemensamt av Svenskt Näringsliv och PTK.

I artikeln uppges också 56 procent av företagen ha problem att anställa på grund av att den tilltänka personen är rädd att hamna sist i turordningskön. Inga frågor har ställts kring andra hinder man upplever sig ha i samband med anställning. Den orsak till att man inte anställer brukar annars vara svårigheten att hitta rätt kompetens. Detta framgår både av undersökningar gjorda av Svenskt näringsliv och av Företagarna.

Rätt kompetens är avgörande för företagens vilja att anställa, därför behövs nya strategier för kompetensutveckling i företagen och utbildning i det reguljära systemet. Oavsett vad man tycker om anställningsskyddet är det inte avgörande för vare sig jobbskapandet eller rörligheten, även om Teknikföretagen och andra vill få oss att tro det.

Läs mer · Kommentarer { 1 }

S har en plan

Idag presenterade Lövén och co socialdemokraternas ”affärsplan för Sverige” på DN debatt. Den bygger på fem punkter:

  1. Höj Sveriges kompetens till världsledande nivå
  2. Skapa jobb i växande och kunskapsintensiva företag
  3. Stäng rekryteringsgapet på arbetsmarknaden
  4. Sätt innovation i centrum
  5. Inse att allas framgång är Sveriges framgång

Det här är mycket lovvärda ambitioner som det är lätt att skriva under på. Nu gäller det bara att kunna fylla affärsplanen med effektiva åtgärder.

Om det fanns det inte några nyheter kring i dagens debattartikel men det kanske kommer i höstbudgetmotionen. Ett tips från Unionen som skulle öka rörligheten på arbetsmarknaden och hjälpa till att stänga rekryteringsgapet är ett väl utvecklat system för kompetensutveckling där staten är med och bidrar tillsammans med ett höjt tak i a-kassan.

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Visst har vi ett eget ansvar för kompetensutveckling!

Jacob Nilsson har helt rätt i att individen har ett eget ansvar för att hålla sin kunskap uppdaterad. Men frågan om kompetensutveckling har många bottnar. Det vi diskuterade vid vårt seminarium i Almedalen handlade om att även utebliven kompetensutveckling kostar, för individen, för företaget och för Sveriges konkurrenskraft. De är så lätt att se på utbildning som enbart en kostnad när det i själva verket handlar om en långsiktig investering för företaget och individen.

Företagens villkor har ändrats. Kundernas krav på skräddarsydda produkter med kort leveranstid har ökat. För de anställda yttrar det sig genom en ökad tidspress och ett behov av att snabbt anpassa sig till kundernas krav. Det blir därför allt viktigare att kontinuerligt bygga på med ny kunskap, både ur företagets och medarbetarens perspektiv. Tillgången till kompetens är företagens, och därmed tillväxtens, stora utmaning. Samtidigt ser vi att många av våra medlemmar inte får den utbildning internt som de behöver för att klara sitt arbete. Vi menar att även staten bär ett ansvar för att det kontinuerliga lärandet ska öka. Precis som pensionssparande är subventionerat behöver utbildning subventioneras för att långsiktigt stärka landets konkurrenskraft och minska risken för arbetslöshet.

Men, vi glömmer inte att även vi som jobbar behöver ta vårt ansvar. Det är precis som Jacob Nilsson säger; LAS kan man inte förlita sig på. Rätt kompetens är den bästa försäkringen mot arbetslöshet. Unionen bedriver ett löpande arbete internt som handlar om att stödja medlemmarna att ta ett eget ansvar. Den bästa kompetensutvecklingen på arbetsplatsen är den där arbetsgivare och individ tillsammans lägger fast en plan och genomför den. Då finns också chansen att lärande leder till nya arbetsuppgifter och ett ökat ansvarstagande.

Bloggen Ett gott arbetsliv

Läs mer · Kommentarer { 0 }