Tag Archives | hr

Infantil ekonomi?

SvD Näringsliv skriver om kvartalsekonomifällan och att svenska företag är världsmästare i besparingar. Nordiska företagsledare ligger i topp i världen när det gäller stora sparplaner de kommande 12 månaderna enligt PWC:s stora vd-undersökning som presenterades i Davos.

Continue Reading →

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Ökade personalkostnader höjer lönsamheten

I senaste Fokus ifrågasätts de senaste årens härskande strategi inom detaljhandeln att hålla personalen ”lean and mean”. Ny forskning från MIT visar att hur fyra detaljhandelkedjor blivit framgångsrika genom att gå emot sparnormen. Ökningen av intäkterna är långt större än merkostnaden för personalen.

Continue Reading →

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Fackliga rättigheter negligeras i företagens CSR-arbete

DN skriver idag om hur det svenska börsbolaget Aarhus Karlshamn motarbetar facklig verk¬samhet i USA. Företaget köpte sommaren 2011 de amerikanska bolagen Golden Foods och Golden Brands i Kentucky. Den nytillträdda arbetsledningen försökte kasta ut facket från fabriken och hotade en motpart i en förhandlingssituation. Facket har nu stämt företaget för brott mot arbetslagstiftningen. Företaget Aarhus Karlshamn har en annan bild av dispyten och menar att de varit oeniga med fackklubben huruvida det skulle skrivas in i avtalet att det skulle vara obligatoriskt för de anställda att vara med i facket.

Continue Reading →

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Fortfarande många ledare i kostym

Idag presenterade AllBright den årliga rapporten om kvinnorepresentationen i ledningen för svenska börsbolag. Inom svenskt näringsliv råder idag en kraftig underrepresentation av kvinnor på chefspositioner. Kvinnor utgör 14 procent av ledningsgrupperna och 25 procent av mellancheferna. Den enda plats som kvinnors representation ökar är på styrelsenivå. Continue Reading →

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Behov av VD 2.0?

Det amerikanska affärsmagasinet Fortune ställer frågan om det behövs en ny typ av VD för att framgångsrikt hantera den allt mer komplexa verkligheten för företagen. De menar att innovativa företag måste gå från en kultur där VD är guru och ”one man show” till en kultur baserad på teamarbete i ledningen. Inställningen att VD är den ende som kan förändra företagens verksamhet är skrämmande och orättvis mot övriga anställda i företagen. Kan det vara så att VD-rollen behöver utvecklas till VD 2.0?

Continue Reading →

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Missbruk av anställningsformer i bemanningsbranschen

Sveriges radio rapporterar om bemanningsföretagens utnyttjande av unga genom att de använder sig av anställningsformen extra anställning. Enligt företagen innebär det att de inte behöver betala garantilön till anställda mellan uppdragen.

Continue Reading →

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Ansvarstagande kapitalism 4.0

DN Debatt skriver Klas Eklund om behovet av en ny kapitalism som är mer ansvarstagande. Han kallar det kapitalism 4.0 och menar att den måste bli mer uthållig, miljövänlig och ansvartagande. Unionen publicerade Ta ansvar under 2011, en idé- och debattantologi om företagens ansvar. Antologin var ett inspel i den diskussion som är nödvändig för att kapitalismen ska kunna utvecklas och förnyas.

Continue Reading →

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Slavkontrakt motas med kollektivavtal

I lördagens avsnitt av Konflikt berättas om modernt slaveri och storföretagens flykt från ansvar för arbetsvillkor i sina leverantörskedjor. Anställda som arbetar utan arbetstillstånd, i usel arbetsmiljö och till slavlöner gäller i det här fallet inte anställda i utvecklingsländer på andra sidan jordklotet, utan tre mil från Stockholm i Sverige. Kundföretagen i fråga följer etiska riktlinjer, men det brister uppenbarligen i kontroll att de efterlevs längre ner i underleverantörskedjan. Detta visar tydligt att företagens ansvar behöver sättas under lupp också i Sverige, inte bara i Indien, Kina och Bangladesh.

Continue Reading →

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Kompetensutveckling=bra löneutveckling+trygghet

De som känner sig trygga i sin kompetens byter lättare jobb, alltså bidrar kompetensutveckling till ökad frivillig rörlighet på arbetsmarknaden. Det gynnar i sin tur produktiviteten och är bra för Sverige.

Att byta jobb är ofta ett bra sätt att få upp sin lön. Men nu är det fastslaget att även utveckling på jobbet ger högre lön, även så länge man är kvar på samma arbetsplats. I forskningsstudien, ”Learning Organisations matter” från SCB visar man att de som arbetar i företag med en stor del individuellt lärande har högre lön än de som inte får mycket individuellt lärande. Men de har också större chans att vara i jobb fem år senare (den studerade tidsperioden) , och då i större utsträckning på ett annat företag. Kompetensutveckling i jobbet ger alltså både högre lön så länge man är kvar på samma arbetsplats samtidigt som man har en större chans till jobb överhuvudtaget, sett över en femårsperiod.

Tjänstemännen är nyfikna och beredda på att byta jobb. Vi har frågat över 2000 medlemmar om de skulle byta jobb om de erbjöds ett arbete med ungefär samma position, lön och förmåner hos en annan arbetsgivare på samma ort? Lite mer än en fjärdedel svarar att de skulle ta det direkt. Så viljan och nyfikenheten finns där men många är oroliga för om de kan få motsvarande jobb någon annanstans. De känner sig helt enkelt otrygga på arbetsmarknaden utanför det nuvarande jobbet och det beror till viss del på att de inte känner att de utvecklas kontinuerligt. Staten har mycket att vinna på om vi kunde öka den frivilliga rörligheten. Förutom att produktiviteten skulle öka så skulle sannolikt kostnader för både ohälsa och arbetslöshet minska och människor skulle kunna stanna längre i arbetslivet. Därför är det inte orimligt att staten tar en del av ansvaret för de anställdas kompetensutveckling.

Ulrika Hektor och Lena Georgsson Wirkkala

Organisera för lärande och konkurrenskraft – en undersökning om kompetensutveckling i företag

Mer utveckling för fler – en undersökning om kompetensutveckling i arbetslivet

Läs mer · Kommentarer { 0 }

Mer fakta: Lärande ger högre produktivitet

Låter du dina medarbetare utvecklas i jobbet om de vill?. Få arbetsgivare skulle svara nej på den frågan. Ändå tycker i stort sett alla arbetsgivare vi har träffat att det är bra med medarbetare som vill lära sig nya saker, som är nyfikna och vill hänga med i utvecklingen. Tyvärr stämmer det inte alltid överens med hur medarbetarna själva upplever att deras vilja till utveckling tas om hand på jobbet.

Continue Reading →

Läs mer · Kommentarer { 0 }