Svenska chefer får inga strålande betyg av sina medarbetare. Sverige placerar sig på näst sista plats av de undersökta länderna enligt dn. Frågan är om det inte delvis är en orättvisbild av svenska chefer. Dagens ledare befinner sig många gånger i komplexa miljöer som karaktäriseras av globalisering, snabb teknisk utveckling, minskande och begränsade resurser, samt ökade kostnader. Företag downsizar, omstrukturerar, använder tillfällig arbetskraft och kräver flexibilitet från medarbetare. Alla dessa faktorer påverkar chefers vardag. Det behövs självklart ett chefskap som når goda resultat i näringslivet och kan bidra till tillväxt och konkurrenskraft för Sverige. Continue Reading →
Arkiv | Uppsnappat
Egen men inte ensam
Unionen stödjer egenföretagare med ett särskilt medlemserbjudande till de som driver eget företag. Förutom juridisk hjälp kan vi bistå med kurser och personlig rådgivning i frågor som rör marknadsföring, juridik och affärsutveckling. Mer information finns på vår hemsida.
Högskolor borde få tydligare roll i vidareutbildningen
Högskolor och universitet borde få en tydligare roll att vidareutbilda de som arbetar.
Utbildningar på olika nivåer måste i högre grad vara kopplade till arbetslivets krav. I Sverige finns en väl utbyggd och geografisk spridd högre utbildning med starka utbildnings- och forskningsmiljöer. Om högskolor och universitet får en tydligare roll att vidareutbilda de som arbetar, kan företag och organisationer dra bättre nytta av detta.
Digitala urinvånare har samma behov av återhämtning
Enligt en artikel i SvD så är de digitala urinvånarna, det vill säga de som är under 35 år och är födda med det digitala i blodet, svårare att hantera för dagens traditionella chefer. Ett tips som riktar sig till chefer som ska leda dessa urinvånare är att ”Säg hejdå till 9–5. Digitala urinvånare har inte samma behov av gränser mellan jobb och fritid”. Till att börja med har vi inom vissa yrkesgrupper och branscher redan sagt hejdå till 9-5. I alla de undersökningar som Unionen gjort om gränserna mellan arbetsliv och fritid skiljer inte ungdomar ut sig nämnvärt. De vill kunna vara lediga när de faktiskt inte jobbar. De vill kunna ha ledigt och kunna koppla av jobbet på helgerna.
Psykisk ohälsa är också en fråga för arbetsmiljöarbetet
Psykisk ohälsa är den näst vanligaste sjukskrivningsorsaken enligt en nyligen publicerad rapport från Försäkringskassan. Psykisk ohälsa som sjukskrivningsorsak är särskilt vanligt i de yrken där Unionens medlemmar är verksamma. Det är i sådana yrken som det ställs höga krav samtidigt som det ibland brister i stöd och tydlighet vad som krävs av den anställda.
Varva SFI-studierna med arbete
Att lära sig svenska språket står inte i motsats till praktik och arbete.
SFI-undervisningen borde effektiviseras och få en tydlig inriktning på arbete och praktik under språk-inlärningen, till exempel genom att SFIstudierna varvas med praktik, förvärvsarbete eller annan sysselsättning.
Talang eller inte, det är frågan…
En bilaga till DN i helgen handlade om sk. talent management. Så kallas det speciella handlag som anses behövas för de medarbetare som Annika Ahnlund HRbloggen.se beskriver på ett bra sätt, dem som alla i bilagan uttalar sig om nämligen; de personer som ‘särskilt kan bidra till företagets utveckling och att sedan forma och finslipa dessa talanger så de uppnår sin fulla potential’. De här medarbetarna ska motiveras och stimuleras för att de ska välja att stanna kvar inom organisationen.
Beskymrande siffror om kvinnors anställningstrygghet
I veckan kommer TCO ut med intressanta men bekymrande siffror. Var fjärde kvinna mellan 20-34 år har en tillfällig anställning. Siffran är betydligt lägre för det andra könet. 9 av 10 män har fasta/tillsvidareantällningar.
En tillfällig anställning är en osäker anställning. Det samhälle vi lever i kräver fasta anställningar. Utan en fast anställning är det till exempel mycket svårare att få en bostad eller att få lån. Anledningen till att bankerna och fastighetsägarna kräver den typen av anställning är enkelt och logiskt. De vill veta om du kan betala för dig den närmaste tiden. Med en fast anställning, har du till exempel uppsägningstid, det vill säga en period då du kan söka jobb som du fortfarande får en lön. Med visstids eller tillfälliga anställningar lever både du och kanske även din familj i en ständig undran och stress över framtiden. Det är ett osäkert tillstånd som skapar stress och ökar oron hos många unga kvinnor idag. Kompetensutveckling och möjligheten till att avancera på jobbet försvinner också i takt med en tillfällig anställning.
Individanpassa kompetensutvecklingen!
Människor är inte fyrkantiga. Det ska inte heller insatser för kompetensutveckling vara.
Människor lär sig på olika sätt och därför är individuell anpassning viktigt. En del vill lära själva, andra i grupp. Många lär gärna av kollegor medan andra föredrar utomstående experter eller distansutbildning. Se till så att insatser för kompetensutveckling är individuellt anpassade genom att fundera på när, var och hur de ska genomföras.
Öronmärk pengar för samverkan mellan högskola och näringsliv
Enligt högskolelagen ska högskolor och universitet samverka med det omgivande samhället. Trots det utvecklas samarbetet mellan utbildningsanordnare och näringsliv för långsamt. Därför borde staten öronmärka pengar för att få fart på samarbetet.
-
Missa inte! Direktsänd debatt – Hillevi Engström vs Ylva Johansson
- Riksrevisionens rekommendationer till regeringen
-
Priserna sjönk i april – Riksbanken ligger ännu längre från inflationsmålet
- Skärmfri tid!
- Strejk i Fokus – studioversionen
- Förändringar nödvändiga i gymnasiala yrkesutbildningen
-
Därför är sifferlösa avtal inte rätt väg att gå
- Sjukförsäkringen måste bli bättre – men hur?
-
Skillnaderna i samhället ökar – men hur medvetet är agerandet?
- Välkommen till ett högaktuellt seminarium med unga makthavare. Om makt och framtidens arbetsmarknad.
Twitter
Follow @unionen on Twitter
