Har hemarbetet ökat arbetsmängden?

Allt fler uppger att Internet gör att de kan arbeta hemma, åtminstone någon gång ibland. Men trots detta så åker de ändå till sin arbetsplats lika mycket. Sju av tio anser inte att Internet hemma har gjort att de kan vara mindre på arbetsplatsen och bara 3-4 procent anger att de dagligen kan vara kortare på jobbet tack vare Internet enligt undersökningen ”Svenskarna och Internet” framtagen av stiftelsen för Internetinfrastruktur, läs mer här, här och här. När Internet slog igenom på allvar i arbetet för några år sedan var visionen att allt mer arbete skulle kunna ske på distans, men läser man de här siffrorna verkar det som att vi bara har börjat jobba mer? Självklart kommer det alltid att finnas hårt styrda jobb där vi fysiskt måste befinna oss på en arbetsplats för att kunna tjänstgöra, men det här blogginlägget behandlar de tjänster där delar av arbetet egentligen skulle kunna utföras hemma.

Hos många finns en önskan att göra en del av arbetet hemifrån, det finns också många fördelar med att en del av arbetet sker hemifrån. Bland annat kan hemarbete underlätta livspusslet – balansen mellan arbete och fritid när arbetspendlingen minskar (vilket även har en positiv inverkan på miljön), andra positiva effekter är att det kan vara lättare att arbeta koncentrerat med en uppgift när många av de störningsmoment som finns i en kontorsmiljö försvinner. Naturligtvis är detta individuellt och det finns också många nackdelar med att arbeta hemma.
För att fler ska kunna arbeta hemifrån måste framför allt ledarskapet på arbetsplatsen förändras. Vi har sett en teknologisk utveckling, men nu handlar det också om att våra arbetsorganisationer ska kunna anpassa sig till de nya förutsättningarna.

Det är bra att fler får möjligheten att arbeta hemifrån, men för att det ska vara möjligt så krävs det att det arbete som utförs i hemmet bedöms på samma sätt som arbetet som görs på kontoret.

-         Ledarskapet måste vara tydligt i att det är tillåtet att arbeta hemma

-         Ledarskapet måste signalera att hemarbete också är arbete

-         Det bör finnas en policy att förhålla sig till så att alla på arbetsplatsen vet vad som gäller.

-         Det finns en risk med att arbete på kontoret är det enda som räknas, då blir arbetet lätt en symbolhandling för att visa övriga kollegor att man faktiskt är en god medarbetare

-         Arbetsmängden hemma måste bedömas, det kan göras genom uppföljningssamtal som sedan ingår i det systematiska arbetsmiljöarbetet.

-         Naturligtvis är det också viktigt att vi har de rätta tekniska förutsättningarna för hemarbete. Verksamheten vi jobbar inom måste ju klara av det.

Det är viktigt att komma ihåg att för de allra flesta tjänstemännen så kommer vi även i fortsättningen att spendera mycket tid på arbetsplatsen. Arbetsplatsen är också en social gemenskap som underlättar arbetet då vi får stöd från kollegor och kan få snabb feedback som krävs för att vi ska kunna göra ett bra jobb.

Men framför allt är det viktigt att hemarbete inte leder till att vi jobbar mer, fritiden får aldrig ses som potentiell arbetstid utan har ett värde i sig, förutom att vila upp oss är det också då som vi ska fylla våra andra roller i samhället som medborgare, medmänniskor och konsumenter.

Det behöver inte vara till nackdel att jobb och hem flyter ihop, tvärtom så finns det stora vinster att göra i möjligheterna att få livspusslet att gå ihop. Problemet är när kraven från jobbet blir så mycket starkare än kraven från fritiden. På samma sätt som vi kan avsätta koncentrerad tid till jobbet där inte fritiden stör, måste vi kunna avsätta koncentrerad tid till fritiden där inte jobbet får störa. Man har en arbetsgivare för sitt jobb, men måste själv vara sin egen arbetsgivare för sin fritid. Där finns det en skillnad i styrkeförhållanden som vi vill balansera upp.