Stefan Lövfén (S) har tröttnat på att bolagsstyrelserna är fortsatt dominerade av män och tänker kvotera in kvinnor med lagens hjälp om Socialdemokraterna vinner nästa val. Även EU-kommissionen verkar vara på väg åt samma håll. På Unionen anser vi att positiv särbehandling av kvinnor till styrelser och valberedningar i börsbolag, tillsammans med andra åtgärder såsom jämnare uttag av föräldraledigheten, är en viktig metod för att öka jämställdheten på arbetsmarknaden. Därför välkomnar vi initiativen och ser framemot ändringar i börsbolagstyelser men också i chefsleden på företagen!
Vi inom facken har lyckats få in fler kvinnor i våra toppar och idag är det inte längre ett ”problem” för våra valberedningar att hitta kvinnor som vill ta sig an fackliga toppostioner. 1973 bestod TCOs styrelse av 20% kvinnor och 80% män. 2009 hade siffrorna ändrats dramatiskt. Då bestod TCO styrelsen av 64% kvinnor och 36% män. (SCB på tal om kvinnor och män 2010)
Det finns dock ett litet inlägg som vi inte ska blunda för. Kvinnor är idag i majoritet vad det gäller utbildningar inom juridik, medicin och ekonomi. När bilden ser ut som det gör, så Är det faktiskt fel att prata om kvotering då kvotering handlar om att ”ta in” någon som inte har lika hög kompetens som övriga. På Unionen menar vi att kvinnorna har erfarenheten, viljan och utbildningen och därför borde vi prata om positiv särbehandling och inte kalla det för kvotering som får många föreställa att kvinnor ska ”tas in” bara för att de är kvinnor.
Verkligehetn idag: Av de 30 största börsföretagen i Sverige saknar 6 stycken helt kvinnor i ledningsgruppen. I dagsläget utgör kvinnor 19,5 procent av styrelseplatserna i börsbolagens styrelser. Endast 3,7 procent av ordföranden är kvinnor. Bland börsföretagens vd:ar är endast 3 procent kvinnor. Ändå svarar kvinnor för 61 procent av alla akademiska examina och vill göra karriär i minst lika hög utsträckning som männen.
Kvinnor har allt som krävs för att inta höga positioner. Näringslivet behöver bara se på hur vi gjort inom TCO familjen. Kvinnor på höga poster finns det gott om hos oss. Vi tillsätter platser efter kompetens och inte kön. Det är därför det är så jämnt i våra styrelser. Det borde näringslivet lära sig av.
Twitter
Mycket bra kommentar – det handlar egentligen om att upphöra att kvotera in män, inte att börja kvotera in kvinnor.
OK, de som envisas med att ”män är mer kompetenta än kvinnor” har 1 argument på sin sida för att fortsätta ta in män i styrelserna: Kollektivet kvinnor har faktiskt mindre erfarenheter från styrelsearbete i näringslivet. Men det är ju en avhjälpbar brist.
Hej,
Senaste hotet om kvotering bidrog till att det hände en hel del så nu hoppas vi att även detta hot gör skillnad. Och det handlar också om vilka kompetenser man värdesätter. Om du kollar på de fackliga leden är det många kvinnor som går t ex våra bolagsstyrelseutbildningar och som har kompetensen och erfarenheten. Och många är de kvinnonätverk som lätt kan leverera både kompetens och erfarenhet. Här är några tips som man kan ha med sig:
1. Scanna det egna företaget. Leta inte efter en man utan en kvinna.
2. Hoppa över herrummen och gå direkt till kvinnliga nätverk. Här är ett par exempel:
Ruter Dam, ett nätverk som just arbetar för att bidra med fler kvinnliga chefer på höga poster i näringslivet, de politiska partiernas kvinnoförbund, högre fackliga inom bolaget, Kvinnolobbyn – paraplyorganisation för Sveriges kvinnoorganisationer,
3. Vänd er direkt till universitet och forskningsinstitutet.
4. Genomför ledarskapsutbildningar och mentorprogram för kvinnorna inom koncernen.
5. Lyft fram goda exempel.
6. Gör näringslivets styrelserum föräldravänliga – det skulle kommer gynna både manliga och kvinnliga ledamöter, samt vara en bra förebild för de anställda på företaget. Det ska vara möjligt att kombinera föräldraskap och styrelseuppdrag.