Igår lanserade Almega den nya sajten ”Vi kallar oss. Almega menar att debatten om bemanningsbranschen färgas av missuppfattningar och faktafel. Vi på Unionen har precis som Almega följt branschen under mycket lång tid. Unionen organiserar medlemmar i branschen och ansvarar för huvudavtalet på bemanningsområdet. Vi har cirka 10 000 anställda medlemmar i bemanningsbranschen. Förbundet har därför stor erfarenhet av hur branschen fungerar i praktiken. Vi har även mycket kunskap om hur våra medlemmars vardag ser ut.
Unionen håller självklart med Almega om att branschen bidrar och har en stor kompetens när det gäller att matcha ihop jobb och arbetssökande, men det finns också en hel del problem som bemanningsföretagen behöver rätta till. Idag vill vi framför allt lyfta tre saker.
Auktorisationen av bemanningsföretag är en jobbredovisning. Men tyvärr är långt ifrån alla bemanningsföretag auktoriserade ännu så länge och det finns inte uttalat hur sanktioner och tillrättavisningar utfärdas när företagen missbrukar sin ställning. För det sker. Det vet vi på Unionen.
Bemanningsbranschen är också jobbpusslare, men fler och fler kundföretag använder inhyrda i sin grundbemanning. Ibland är andelen inhyrda konstant mycket hög. Bemanningsuppdragen blir då mer eller mindre permanenta på företagen, och är definitivt inga tillfälliga lösningar vid arbetstoppar.
Ett sätt för oss på Unionen att förbättra på just det området har varit arbetet införlivandet av bemanningsdirektivet. Vår utgångspunkt har alltid varit att det ska ligga så nära den svenska arbetsmarknadsmodellen som överhuvudtaget är möjligt. Likabehandlingsprincipen är enligt EU-rätten och bemanningsdirektivet därför grundläggande. Att arbetstagare ska behandlas lika avseende villkor i arbetet är en grundläggande facklig idé. Idag vet vi att inhyrd personal generellt sett har sämre lönevillkor än andra på arbetsmarknaden. Många har fortfarande inte månadslön, utan garantilön.
Bemanningsföretagen är jobbmaximerare och duktiga på att bemanna utifrån kravprofil. Detta kan emellertid också motverka kompetensutveckling för de bemanningsanställda. Anställda blir satta på uppdrag de har kompetens för och cirka hälften av Unionens medlemmar i branschen uppger att de inte har möjlighet att påverka uppdragstilldelningen och därigenom utveckla sin kompetens. Våra undersökningar visar att endast 30 procent får kompetensutveckling någon gång under året, vilket är betydligt lägre än Unionens medlemmar i snitt. Långsiktig kompetensförsörjning blir allt mer specialiserad när företagen blir allt mer specialiserade vilket även leder till att de som jobbar i ett bemanningsföretag självklart omfattas av kompetensutvecklingssatsningar.
Bemanning är en bransch i framväxt med stort kunnande inom kompetensmatchning. Och eftersom branschen får en allt större betydelse på svensk arbetsmarknad är det dags att erbjuda löner som det går att leva på för alla anställda och kompetensutvecklingsmöjligheter i form av kurser och utbildningar på betald arbetstid. I Sverige har vi en seriös bemanningsbransch i det stora hela, men det innebär inte att allt är bra.
Bloggat: Löntagarbloggen, Aftonbladets ledarblogg, Sanning om bemanning
Twitter
Tack för en intressant sammanställning om bemanningsföretagen!